這一點上，建立起品牌的短視頻表現(xiàn)無疑更好。

當然選擇獲得BAT投資不盡然都是好處。背書效應(yīng)當BAT總市值超過3萬億時，這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭越來越清楚自己的邊界所在，它們不再親自下場，而是通過投資來完成戰(zhàn)略布局。

與之命運相似的還有去年被阿里巴巴收購的豌豆莢。據(jù)上述負責人介紹，當時他們成立不到兩年，最開始以內(nèi)容為主，后來引入阿里后，公司準備把淘寶旅行的產(chǎn)品接入到平臺上去，即之后的“淘在路上”，但淘在路上的發(fā)展并不順利。站隊的智慧2014年年末，瘋狂老師創(chuàng)始人張浩拿著改過了好幾版的商業(yè)計劃書從北京專程趕到深圳見吳宵光，希望獲得Pre-A輪融資。

“對于創(chuàng)業(yè)公司來說，獲得BAT投資不是萬能藥，也不能說是毒藥，大部分的成功與失敗跟BAT的投資沒有太大關(guān)系。經(jīng)段毅一番解釋他才明白，原來吳宵光的意思是問他是否要這么早站隊。

“對于優(yōu)酷這種大的平臺，通過阿里巴巴消費數(shù)據(jù)的挖掘，能夠挖掘出更成規(guī)模的變現(xiàn)方法，這確實是我們當時重要考量的地方。

為此，我們特意采訪了數(shù)十位創(chuàng)業(yè)者和投資人，并選擇其中的兩個創(chuàng)業(yè)案例剖析獲得BAT投資的利弊，還原他們在獲得BAT投資前后的心路歷程，在想什么，這也是其他創(chuàng)業(yè)者可供參考的樣本。以往俏江南開店，成本在1000萬到3000萬元之間，取中間值計算，3億元意味著俏江南一年少開15家(后來俏江南將開店成本控制在500萬元)，這就意味著擴張速度被大幅減緩。

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客，但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會幫你搬。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。之后，張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”，在亞運村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”，生意蒸蒸日上。